ПрофесCIOнал Комплексная программа повышения квалификации ИТ-руководителей
· Основы менеджмента
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
ПрофесCIOнал Комплексная программа повышения квалификации ИТ-руководителей
· Основы менеджмента
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
Совместная образовательная программа профессиональной переподготовки
Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров
и бизнес-школы ИМИСП
Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров
и бизнес-школы ИМИСП
SPB CIO CLUB
ИМИСП
Программа обучения
Модуль 1: Роль и функции CIO
Апрель 2024
Модуль 2: ITSM и Service desk
Апрель 2024
Модуль 3: Управление продуктами
Апрель 2024
Модуль 4: Основы менеджмента
Апрель 2024
Программа подойдет
ИТ-директору среднего или малого предприятия для систематизации знаний
и расширения профессионального кругозора
и расширения профессионального кругозора
Опытным ИТ-руководителям для развития профессиональных компетенций и повышения квалификации
Начинающим
ИТ-руководителям для развития управленческих навыков в ИТ-сфере
и карьерного роста
ИТ-руководителям для развития управленческих навыков в ИТ-сфере
и карьерного роста
Что Вам даст этот курс
ИТ-директору и опытному руководителю· Более глубокое понимание роли ИТ-директора
и ИТ-департамента
· Структурирование знаний и системный взгляд на управление процессами ИТ-департамента
· Повышение эффективности работы команды
Начинающему руководителю· Повышение квалификации до уровня серьезного руководителя
· Целостный взгляд на ИТ-департамент и понимание задач смежных функций, научитесь мыслить, как CIO
· Умение эффективно управлять командой
· Возможность карьерного роста
· Сможете перейти на более высокооплачиваемую позицию
После обучения вы сможете
· Управлять ИТ-подразделением любого масштаба
· Управлять развитием подразделения
в стратегическом векторе
· Видеть связь процессов бизнеса и ИТ-департамента
· Выстраивать оптимальную структуру подразделения
· Управлять развитием подразделения
в стратегическом векторе
· Видеть связь процессов бизнеса и ИТ-департамента
· Выстраивать оптимальную структуру подразделения
Формат обучения
- 4 очных модуля, каждый модуль 2 полных дня с 9:00 до 18:00
- Разбор практических кейсов
- Преподаватели - действующие практики, члены Клуба ИТ-директоров
Структура курса
Преподаватели:
Максим Белоусов -
Константин Кутырло -
Темы модуля:
· Роль ИТ-директора в современной компании;
· Функции ИТ департамента;
· Стратегия, процессы, команда, бюджетирование, работа с контрагентами.
Максим Белоусов -
Константин Кутырло -
Темы модуля:
· Роль ИТ-директора в современной компании;
· Функции ИТ департамента;
· Стратегия, процессы, команда, бюджетирование, работа с контрагентами.
Преподаватели:
Григорий Чхеидзе -
Андрей Максимов -
Темы модуля:
· Что такое ITSM;
· Управление инцидентами;
· Управление событиями;
· Управление уровнем сервиса;
· Внедрение и настройка процессов в Service Desk.
Григорий Чхеидзе -
Андрей Максимов -
Темы модуля:
· Что такое ITSM;
· Управление инцидентами;
· Управление событиями;
· Управление уровнем сервиса;
· Внедрение и настройка процессов в Service Desk.
Преподаватели:
Владимир Шершун -
Иван Зверев -
Темы модуля:
· Основы продуктового подхода;
· Продуктовый менеджмент;
· Продуктовые стратегии;
· Продуктовые метрики;
· Продуктовые команды;
· Управление изменениями;
· Инструменты и технологии.
Владимир Шершун -
Иван Зверев -
Темы модуля:
· Основы продуктового подхода;
· Продуктовый менеджмент;
· Продуктовые стратегии;
· Продуктовые метрики;
· Продуктовые команды;
· Управление изменениями;
· Инструменты и технологии.
Преподаватели:
Юрий Ковалев -
Темы модуля:
· Три группы основных качеств руководителя;
· Ошибки руководителя;
· Контур управления: планирование, организация, мотивация, контроль;
· Лидерство и его типы;
· Управление командой;
· Бизнес как система.
Юрий Ковалев -
Темы модуля:
· Три группы основных качеств руководителя;
· Ошибки руководителя;
· Контур управления: планирование, организация, мотивация, контроль;
· Лидерство и его типы;
· Управление командой;
· Бизнес как система.
Преподаватели
- Николай Вяткин.
- Максим Белоусов.
- Григорий Чхеидзе.
- Константин Кутырло
- Андрей Максимов
- Владимир Шершун
- Иван Зверев
- Юрий Ковалев
Оставить заявку на обучение
Заполните форму по ссылке ниже
Контакты
+7 921 954 37 67
member@spbcioclub.ru
member@spbcioclub.ru
Управляющий офис SPB CIO CLUB
