ПрофесCIOнал Комплексная программа повышения квалификации ИТ-руководителей
· Основы менеджмента
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
· Роль и функции CIO
· ITSM и Service desk
· Управление продуктами
SPB CIO Club Клуб ИТ-директоров Санкт-Петербурга «SPB CIO Club» вот уже 20 лет объединяет профессионалов ИТ- сферы Северо-Западного региона. Миссия Клуба - поддержка и развитие профессионального сообщества ИТ-руководителей. Мы обмениваемся опытом, развиваем управленческие навыки и конечно следим за трендами развития цифровых технологий. SPB CIO Club– это профессиональное дружественное сообщество, которое сейчас посещают более 600 человек, мы чтим традиции и сохраняем клубную атмосферу и будем рады видеть новых членов нашего сообщества после обучения! |
ИМИСП ИМИСП — это первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, которая была основана 20 июля 1989 года. Миссия ИМИСП - вносить вклад в стабильное развитие российских и международных компаний и организаций, умело применяя лучшие образовательные технологии, консультационную практику и исследования в подготовке лидеров бизнеса, профессиональных менеджеров и эффективных предпринимателей. Преподаватели бизнес-школы — это практики из реальной бизнес-среды. Мы занимаем первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2023. |
Совместная образовательная программа профессиональной переподготовки
Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров
и бизнес-школы ИМИСП
Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров
и бизнес-школы ИМИСП
SPB CIO CLUB
ИМИСП
Программа обучения
Модуль 1: Роль и функции CIO
Апрель 2024
Модуль 2: ITSM и Service desk
Апрель 2024
Модуль 3: Управление продуктами
Апрель 2024
Модуль 4: Основы менеджмента
Апрель 2024
Программа подойдет
ИТ-директору среднего или малого предприятия для систематизации знаний
и расширения профессионального кругозора
и расширения профессионального кругозора
Опытным ИТ-руководителям для развития профессиональных компетенций и повышения квалификации
Начинающим
ИТ-руководителям для развития управленческих навыков в ИТ-сфере
и карьерного роста
ИТ-руководителям для развития управленческих навыков в ИТ-сфере
и карьерного роста
Что Вам даст этот курс
ИТ-директору и опытному руководителю· Более глубокое понимание роли ИТ-директора
и ИТ-департамента
· Структурирование знаний и системный взгляд на управление процессами ИТ-департамента
· Повышение эффективности работы команды
Начинающему руководителю· Повышение квалификации до уровня серьезного руководителя
· Целостный взгляд на ИТ-департамент и понимание задач смежных функций, научитесь мыслить, как CIO
· Умение эффективно управлять командой
· Возможность карьерного роста
· Сможете перейти на более высокооплачиваемую позицию
После обучения вы сможете
· Управлять ИТ-подразделением любого масштаба
· Управлять развитием подразделения
в стратегическом векторе
· Видеть связь процессов бизнеса и ИТ-департамента
· Выстраивать оптимальную структуру подразделения
· Управлять развитием подразделения
в стратегическом векторе
· Видеть связь процессов бизнеса и ИТ-департамента
· Выстраивать оптимальную структуру подразделения
Формат обучения
- 4 очных модуля, каждый модуль 2 полных дня с 9:00 до 18:00
- Разбор практических кейсов
- Преподаватели - действующие практики, члены Клуба ИТ-директоров
Структура курса
Преподаватели:
Максим Белоусов -
Константин Кутырло -
Темы модуля:
· Роль ИТ-директора в современной компании;
· Функции ИТ департамента;
· Стратегия, процессы, команда, бюджетирование, работа с контрагентами.
Максим Белоусов -
Константин Кутырло -
Темы модуля:
· Роль ИТ-директора в современной компании;
· Функции ИТ департамента;
· Стратегия, процессы, команда, бюджетирование, работа с контрагентами.
Преподаватели:
Григорий Чхеидзе -
Андрей Максимов -
Темы модуля:
· Что такое ITSM;
· Управление инцидентами;
· Управление событиями;
· Управление уровнем сервиса;
· Внедрение и настройка процессов в Service Desk.
Григорий Чхеидзе -
Андрей Максимов -
Темы модуля:
· Что такое ITSM;
· Управление инцидентами;
· Управление событиями;
· Управление уровнем сервиса;
· Внедрение и настройка процессов в Service Desk.
Преподаватели:
Владимир Шершун -
Иван Зверев -
Темы модуля:
· Основы продуктового подхода;
· Продуктовый менеджмент;
· Продуктовые стратегии;
· Продуктовые метрики;
· Продуктовые команды;
· Управление изменениями;
· Инструменты и технологии.
Владимир Шершун -
Иван Зверев -
Темы модуля:
· Основы продуктового подхода;
· Продуктовый менеджмент;
· Продуктовые стратегии;
· Продуктовые метрики;
· Продуктовые команды;
· Управление изменениями;
· Инструменты и технологии.
Преподаватели:
Юрий Ковалев -
Темы модуля:
· Три группы основных качеств руководителя;
· Ошибки руководителя;
· Контур управления: планирование, организация, мотивация, контроль;
· Лидерство и его типы;
· Управление командой;
· Бизнес как система.
Юрий Ковалев -
Темы модуля:
· Три группы основных качеств руководителя;
· Ошибки руководителя;
· Контур управления: планирование, организация, мотивация, контроль;
· Лидерство и его типы;
· Управление командой;
· Бизнес как система.
Преподаватели
- Николай Вяткин.
- Максим Белоусов.
- Григорий Чхеидзе.
- Константин Кутырло
- Андрей Максимов
- Владимир Шершун
- Иван Зверев
- Юрий Ковалев
Стоимость
Количеством мест ограниченно
98 000 Р
115 000
Стоимость обучения на программе
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
70 000 Р
85 000
Стоимость обучения на программе для членов клуба
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
60 000Р
70 000
Стоимость членов клуба для действительных членов клуба
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Оставить заявку на обучение
Заполните форму по ссылке ниже
По вопросам членства вы можете связаться управляющим офисом
По вопросам членства вы можете связаться управляющим офисом
Контакты
+7 921 954 37 67
member@spbcioclub.ru
member@spbcioclub.ru
Управляющий офис SPB CIO CLUB